Linux вместо "." печатает "ё"

После установки MX Linux на старый ноут столкнулся с проблемой русской расскладки - вместо "." печаталось "ё".
Так как в Linux поверхностный пользователь, но вооруженный знанием, что с системой можно сделать все и без её переустановки в отличии от Win ринулся искать решение. Масса ссылок и рекомендаций с погружением в команды, конфигурационные файлы, руководства... (Особо понравилось "XKB: перенастроим клавиши под себя любимого"). Но внутренее ощущение говорило - должно быть проще, намного проще.
Ощущение подтвердилось готовым рецептом.
При установке системы не следовало дополнительно выбирать в списке "Раскладка клваиатуры" вариант "Русская (DOS)".  В xfce4-keyboard-settings выбираем только "Русская".
"Мурзилка" ниже:

Было

 

Выбор

Стало

Добро должно быть хитрым

Добро должно быть хитрым. Оно должно просто натравить одно зло на другое и победить, когда они друг друга укокошат. (источник - Алексей Иванов "Земля-сортировочная")

Какую диаграмму выбрать для демонстрации.

Источник: http://www.fdfgroup.ru/?id=279

Недолеченный перфекционизм

По работе мне часто приходится вести переписку на английском, и в силу недолеченного перфекционизма, пользоваться для этого оффлайн/онлайн переводными/толковыми словарями. (источник - "Используем поисковые движки для проверки корректности фраз")

Стиль работы исполнителя

Попутно, в ходе выполнения проекта, заказчик получает представление о компетенции, ресурсах и стиле работы исполнителя. (источник - "Больше никаких пилотных проектов")

Уровень кросс-компетентности

"Другим отличием является то, что команда старается повышать уровень кросс-компетентности и квалификацию своих членов для распределения нагрузки. Например, если можно путем не затратного по времени обучения снять с себя часть нагрузки, это будет сделано. В России же мы часто слышим «не лезь не в свое дело», «за тобой придется много подчищать» и т.п. Естественно, речь идет о несложных задачах." (источник - "Опыт работы в немецкой команде").

Превысить положительный эффект

"сложность оценки и издержки на мониторинг большого количества показателей могут превысить положительный эффект от практического применения показателей результативности" (источник)